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暢想2030年的建筑業(yè)

時(shí)間:2018-10-22 10:19:30  來源:  作者:

  2030年的建筑業(yè),從發(fā)展趨勢(shì)上解讀,將由一個(gè)傳統(tǒng)的資源密集型、勞動(dòng)力密集型行業(yè),向技術(shù)密集型、智力密集型行業(yè)轉(zhuǎn)變。

  當(dāng)下,中國的建筑業(yè)表現(xiàn)出七大鮮明的發(fā)展特征和六個(gè)明顯的發(fā)展趨勢(shì)。這七大特征是行業(yè)規(guī)模大、大企業(yè)云集、細(xì)分行業(yè)多、行業(yè)利潤低、行業(yè)競爭激烈、行業(yè)集中度高、區(qū)域發(fā)展不平衡。而當(dāng)下顯現(xiàn)的六大發(fā)展趨勢(shì)分別為國內(nèi)市場(chǎng)下行、細(xì)分市場(chǎng)細(xì)化、國際化加速、建設(shè)模式快速變化、管制方式市場(chǎng)化與企業(yè)競爭分化。這七大發(fā)展特征和六個(gè)明顯的發(fā)展趨勢(shì)在未來可預(yù)見的十年中,將進(jìn)一步發(fā)生變化,從而導(dǎo)致整個(gè)建筑業(yè)發(fā)生明顯的、根本性的產(chǎn)業(yè)變革。

  隨著政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)與技術(shù)的發(fā)展。對(duì)應(yīng)當(dāng)下建筑行業(yè)的七大特征,2030年的建筑業(yè)將展現(xiàn)出七個(gè)新的特征,即行業(yè)規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大、大企業(yè)規(guī)模繼續(xù)發(fā)展、行業(yè)細(xì)分化深入推進(jìn)、行業(yè)利潤率總體回升、行業(yè)競爭激烈程度兩極分化、行業(yè)集中度繼續(xù)加深、區(qū)域發(fā)展失衡持續(xù)擴(kuò)大。

  行業(yè)規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大,建筑業(yè)的總體營收與產(chǎn)值將穩(wěn)步成長,建筑業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)重要支柱產(chǎn)業(yè)的地位不會(huì)改變。目前,相比于其他行業(yè),建筑業(yè)在營收規(guī)模和產(chǎn)值上有具有顯著優(yōu)勢(shì)。隨著接下來十年我國城鄉(xiāng)一體化的持續(xù)推進(jìn),建筑業(yè)與其他行業(yè)的營收規(guī)模之間的差距或?qū)⒖s小,但建筑業(yè)本身的營收將在現(xiàn)有基礎(chǔ)上繼續(xù)上升。

  大企業(yè)規(guī)模持續(xù)發(fā)展,建筑行業(yè)營收突破200億規(guī)模的企業(yè)數(shù)量將繼續(xù)增加,而已有的大型建筑企業(yè),其營收規(guī)模將進(jìn)一步提升。當(dāng)下,我國建筑業(yè)營收規(guī)模突破200億的總包企業(yè)已有51家,未來,這一級(jí)別企業(yè)數(shù)量將進(jìn)一步增加;而營收規(guī)模突破1000億的8家特大型企業(yè),其營收規(guī)模將繼續(xù)上升。

  行業(yè)細(xì)分化深入推進(jìn)。目前的建筑業(yè)在不同的行業(yè)中的細(xì)分程度各不相同。而未來,在各個(gè)行業(yè)中的細(xì)分將繼續(xù)發(fā)展,建筑業(yè)的細(xì)分行業(yè)數(shù)量會(huì)越來越多。現(xiàn)今的建筑行業(yè),在不同的細(xì)分行業(yè)中展現(xiàn)出不同的市場(chǎng)空間。已有的細(xì)分行業(yè)暫時(shí)還不會(huì)消失,而新興的細(xì)分行業(yè)卻在不斷涌現(xiàn)。此不消彼反長,細(xì)分的行業(yè)數(shù)量會(huì)繼續(xù)增加。

  行業(yè)利潤率總體回升。我國建筑業(yè)長期表現(xiàn)為大規(guī)模、低利潤。建筑行業(yè)的利潤率與不管是與同行業(yè)國際先進(jìn)企業(yè)還是當(dāng)下的高利潤行業(yè)相比均有明顯差距,這與改革開放一段時(shí)間以來的粗放式發(fā)展是分不開的。但隨著我國建筑企業(yè)市場(chǎng)化運(yùn)作與科學(xué)管理的演進(jìn),原先的粗放式管理與行政管制正逐步轉(zhuǎn)變?yōu)榫?xì)管理與服務(wù)式管理。這一現(xiàn)狀有望改善。

  行業(yè)競爭激烈程度兩極分化。目前的建筑行業(yè),已經(jīng)開始展現(xiàn)出不同行業(yè)的競爭激烈程度的明顯差異。大多數(shù)企業(yè)在傳統(tǒng)建筑領(lǐng)域開展激烈的價(jià)格競爭,而少部分企業(yè)憑借明顯的技術(shù)優(yōu)勢(shì)在準(zhǔn)入門檻較高的細(xì)分行業(yè)里獲得了高額訂單。未來,這一趨勢(shì)將進(jìn)一步擴(kuò)大。

  行業(yè)集中度繼續(xù)加深。建筑行業(yè)的發(fā)展在很大程度上與國家的政策因素有直接關(guān)系,這在我國表現(xiàn)的尤為明顯。當(dāng)下,PPP模式越來越成為國際建筑行業(yè)的熱門模式。在我國也是如此。在這一模式主導(dǎo)下,大部分高利潤、大規(guī)模的訂單將必然由資質(zhì)全、規(guī)模大、抗風(fēng)險(xiǎn)能力高的大型甚至特大型建筑企業(yè)承擔(dān)。

  區(qū)域發(fā)展失衡持續(xù)擴(kuò)大。現(xiàn)今我國建筑行業(yè)的主要區(qū)域市場(chǎng)大部分集中在東部地區(qū)。而廣闊的北部、西部地區(qū)的市場(chǎng)占有率相對(duì)較低。雖然我國正在積極推進(jìn)的西部大開發(fā)和一帶一路政策將給上述地區(qū)帶來一定的發(fā)展機(jī)會(huì),但未來的建筑行業(yè),將必然轉(zhuǎn)向以技術(shù)、人才作為主要導(dǎo)向。在這一導(dǎo)向指引下,西北部地區(qū)面對(duì)東部地區(qū)的發(fā)展劣勢(shì)將更加突出。

  筆者所判斷的2030年的建筑業(yè)的七大新特征是基于我國當(dāng)下的政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)與技術(shù)發(fā)展的總體態(tài)勢(shì)基礎(chǔ)上,綜合分析而來的。

  政治上,我國正積極推進(jìn)“走出去”戰(zhàn)略。不管是“一帶一路”戰(zhàn)略的部署亦或者亞投行的設(shè)立,都標(biāo)志著中國正以強(qiáng)力推動(dòng)區(qū)域合作,謀求共同發(fā)展。未來十年,我國將有可能較大可能成長為東北亞地區(qū)的決定性政治力量。目前東北亞地區(qū)的傳統(tǒng)強(qiáng)權(quán)如俄、日、韓等國,均不同程度的面臨著發(fā)展困境。俄羅斯雖然擁有重要的政治話語權(quán)但在經(jīng)濟(jì)上持續(xù)性的增長乏力嚴(yán)重制約著其在地緣政治上的話語權(quán)。隨著前蘇聯(lián)時(shí)期積累的政治籌碼的逐漸消耗,俄羅斯的虛弱態(tài)勢(shì)愈發(fā)明顯。而日本、韓國等在二戰(zhàn)后發(fā)展起來的地區(qū)強(qiáng)國,雖然在經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平上擁有優(yōu)勢(shì)。但其總體經(jīng)濟(jì)規(guī)模、工業(yè)體系、戰(zhàn)略縱深等,都遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于中國,這使得這些國家大多表現(xiàn)出“富而不強(qiáng)”尷尬局面。而東北亞地區(qū)的另一重要力量美國,雖在各個(gè)方面對(duì)中國進(jìn)行限制,但畢竟遠(yuǎn)離本土,未免總有鞭長莫及之憾。一旦,中國能夠主導(dǎo)東北亞地區(qū)的主要話語權(quán),這一地區(qū)地區(qū)龐大的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)缺口將為中國建筑業(yè)提供海量的機(jī)會(huì)。除此之外,我國目前還在謀求全球布局。在南亞次大陸,在非洲,在中東,中國的影響力正逐步增加。在國內(nèi)建設(shè)中已經(jīng)積累了充分經(jīng)驗(yàn)的中國建筑企業(yè)在這些地區(qū)的開發(fā)和重建中,必將分一杯羹。

  經(jīng)濟(jì)上,國內(nèi)與國際兩個(gè)維度的發(fā)展對(duì)于建筑行業(yè)而言,既是機(jī)遇,也是挑戰(zhàn)。國內(nèi),我國計(jì)劃利用十年時(shí)間完成從制造業(yè)大國向制造業(yè)強(qiáng)國的轉(zhuǎn)變。這一轉(zhuǎn)變的背后,是全行業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級(jí)。當(dāng)下,我國東部部分地區(qū)已經(jīng)率先完成了現(xiàn)代化,但明顯的區(qū)域差異與城鄉(xiāng)差異仍然為建筑業(yè)提供了堅(jiān)實(shí)的市場(chǎng)需求。而在已完成了現(xiàn)代化的地區(qū),新型的城市建設(shè)理念和嘗試為建筑行業(yè)的升級(jí)方向提供了新思路和更多的機(jī)會(huì)。國際上,經(jīng)濟(jì)全球化深入推進(jìn)為中國企業(yè)帶來了市場(chǎng)的同時(shí)也帶來了競爭。中國的建筑企業(yè),日益感受到來自國際同行業(yè)巨頭的競爭壓力。相比于國際先進(jìn)企業(yè),中國企業(yè)在管理、技術(shù)和理念上仍有一定差距。如我國建筑企業(yè)能在與國際同行的競爭中不斷學(xué)習(xí)完善自我,勢(shì)必能有新的發(fā)展。

  社會(huì)上,我國日益明顯的老齡化趨勢(shì)和城鄉(xiāng)一體化趨勢(shì)為對(duì)中國建筑業(yè)提出了新的要求。改革開放以來的三十年內(nèi),中國建筑企業(yè)得益于龐大的人口紅利和政策、市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì),在經(jīng)營規(guī)模上發(fā)展迅速。但隨著時(shí)間的推進(jìn),我國人口紅利逐漸消失,國內(nèi)市場(chǎng)總體下行,政策扶植力度也有所縮減。上述壓力,無一不推動(dòng)著建筑企業(yè)引入技術(shù)、優(yōu)化管理、完善體制。在這一過程中,一定會(huì)有一批抗風(fēng)險(xiǎn)能力差的、體制僵化的企業(yè)被市場(chǎng)無情淘汰。這對(duì)于個(gè)別企業(yè)而言或許是災(zāi)難,但對(duì)于整個(gè)建筑行業(yè)的資源配置,卻有相當(dāng)?shù)赝七M(jìn)作用。

  技術(shù)上,目前人類正經(jīng)歷著歷史上繼兩次工業(yè)革命和一次信息技術(shù)革命以來的第二次信息技術(shù)革命。以物聯(lián)網(wǎng)、基因工程、大數(shù)據(jù)與人工智能技術(shù)為代表的新技術(shù)正從根本上推動(dòng)社會(huì)生產(chǎn)方式的變革。對(duì)于建筑業(yè)這樣的傳統(tǒng)行業(yè)而言尤其是如此。我國在建筑行業(yè)目前仍采用傳統(tǒng)的生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)方式。可以預(yù)見,這樣的現(xiàn)狀將不會(huì)持續(xù)。在新興技術(shù)的主導(dǎo)下,建筑業(yè)的生產(chǎn)方式和生產(chǎn)效率或?qū)@得質(zhì)的提升。但同時(shí),需要注意的是,新興技術(shù)的引入雖然能大幅度的提升生產(chǎn)效率,但同時(shí)也需要海量的資金投入。故而,技術(shù)革新的過程也必將是建筑行業(yè)進(jìn)一步集中,競爭激烈程度進(jìn)一步兩極分化的過程。

  綜上所述,2030年的建筑業(yè),將是一個(gè)嶄新的建筑業(yè),一個(gè)以技術(shù)密集、智力密集為導(dǎo)向的新型的傳統(tǒng)行業(yè)。

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